Ietaupot piecas zaudētas darba minūtes stundā, jūs palielināsiet darbinieku produktivitāti par 8.3 %. Jūs palielināsies arī kopējo darba efektivitāti, ko noteiks koncentrēšanās uz svarīgākajām lietām.

Kādas iespējas organizācijai sniegs labas laika izmantošanas prasmes: darbinieki varēs paveikt vairāk vienā laika vienībā;  struktūras, nodaļas vai darba grupas varēs ātrāk pabeigt iesāktos projektus; 
organizācija varēs apkalpot vairāk klientu, nepalielinot personāla, aprīkojuma un telpu izmaksas; 
vadītāji varēs vairāk veltīt laiku vadīšanai, nevis rutīnai un nebūtiskajam; 
paliks vairāk laika tam, kas rada prieku.  

MĒRĶAUDITORIJA

Organizāciju, uzņēmumu un iestāžu vadītāji, darbinieki, kā arī struktūras, nodaļas vai darba grupas.
Dalībnieku skaits – līdz 16. 

METODOLOĢIJA

Mācības noris interaktīvā formā, teorētisko principu apskati mijot ar demonstrācijām, uzdevumiem un situācijām. Kursa dalībnieki strādā individuāli un nelielās grupās. Laika efektivitātes principi tiek apgūti ar situāciju analīzes palīdzību, tā nodrošinot to dziļāku izpratni un stimulējot to pielietošanu praksē.
Dalībnieki apgūs kā:  noteikt prioritātes un mērķus; 
analizēt patreizējo laika izmatošanas praksi; 
izvairītie no neprognozētā un pielāgoties tam; 
deleģēt uzdevumus kolēģiem un darbiniekiem; 
izvairīties no tendences atlikt būtisko; 
attīstīt savas laika izmantošanas stiprās puses un novērst trūkumus; 
uzlabot laika izmantošanu komandā; 
iemācīties saprātīgāk organizēt; 
motivēt citus saprātīgai laika izmantošanai.

KURSA SATURS

Analīze – pirms semināra visi dalībnieki aizpildīs laika vadīšanas profilu, kura rezultāti tiks izmantoti semināra gaitā. Laika vadīšanas profils balstās uz 30 gadu mācību un organizāciju attīstības pieredzi dažāda veida organizācijās. Profils sniedz analīzes iespējas par laika lietošanas paradumiem sekojošās jomās:  Attieksmes - kontrole pār situāciju;
Mērķi - koncentrēšanās uz uzdevumu, nevis darbošanos;
Prioritātes - relatīvā būtiskuma piešķiršana lietām; 
Analīze - laika izmantošanas paradumi izzinot situāciju;
Plānošana - laika un darba izkārtošana; 
Grafiku un sarakstu veidošana - lēmumi par to kad darīt plānoto; 
Šķēršļi un traucējumi - nekontrolējamu lietu mazināšana un vadīšana; 
Sapulces - produktivitāte un lietderība sapulcēs; 
Papīri - paradumi papīrdarbos; 
Deleģēšana - horizontāla un vertikāla darba un atbildības dalīšana; 
Atlikšana - paradumi atlikt neizbēgamo; 
Laika izmantošana komandas darbā - laika izmantošana strādājot kopā.  

KURSA ILGUMS

1 diena 

LEKTORS

Biznesa augstskolas Turība lektori. 

REZULTĀTS

Biznesa augstskolas Turība Profesionālās izaugsmes centra  sertifikāts. 

DALĪBAS MAKSA

Ls 119.00 (ar PVN)  

NORISES VIETA

SIA "Biznesa augstskola Turība"  telpās Rīgā, Graudu ielā 68

UZZIŅAS

Informācija pa tālruni: 67606101. e- pasts: Šī e-pasta adrese ir aizsargāta pret mēstuļošanu (spam), Jūsu pārlūkam ir jābūt aktivizētam Javascript, lai to aplūkotu

Organizējam specializētus seminārus un kursus viena uzņēmuma darbiniekiem.