Biznesa uzsākšana un vadīšana
Kursa saturs:
1. Idejas ģenerēšana
- Ideju rašanās avoti.
- Ideju ģenerēšanas veidi.
- Ideju novērtēšana.
- Ideju definēšana.
2. Komercdarbības uzsākšanas normatīvais regulējums
- Uzņēmējdarbības pamatjēdzieni.
- Komersants un tā statuss.
- Uzņēmējdarbības formas.
- Nepieciešamo formalitāšu, informācijas un dokumentācijas kopums uzņēmējdarbības reģistrācijai.
3. Uzņēmējdarbība un finanšu pamati
- Uzņēmums, tā būtība un darbības pamatprincipi.
- Uzņēmējdarbības vides faktori, to raksturojums, uzņēmējdarbības vides attīstība Latvijā.
- Uzņēmējdarbības veikšanai nepieciešamie resursi. Raksturojums, avoti un aprites īpatnības. Resursu plānošanas veidi.
- Uzņēmējdarbības riski.
- Uzņēmuma darbības izbeigšana.
- Finanses, to vadība, mērķi.
- Finanšu analīze, izmantojamie rādītāji. Rentabilitāte, tās veidi. Likviditāte un maksātspēja
- Finanšu prognozēšana, plānošana un kontrole.
- Budžeta jēdziens, veidi un plānošana.
- Izmaksu jēdziens, būtība, klasifikācija.
- Investīciju jēdziens, iedalījums un investīciju politika.
4. Grāmatvedība un nodokļi
- Grāmatvedības uzskaites vispārīgs raksturojums.
- Grāmatvedības politika.
- Grāmatvedības uzskaites struktūra.
- Grāmatvedības kontu plāns.
- LR nodokļu sistēma.
- Mikrouzņēmumu nodokļa režīms.
- Grāmatvedības uzskaites paņēmieni.
- Dokumentēšana.
- Vienkāršais ieraksts.
- Konts un divkāršais ieraksts.
- Bilance.
- Inventarizācija.
- Novērtēšana.
5. Vadība Plānošana, organizēšana, koordinēšana, motivēšana un kontrole.
- Vadītāja pamatfunkcijas un lomas.
- Personāla plānošana, izvēles un atlases principi.
- Pilnvaru deleģēšana, atbildība, tiesības.
- Pārmaiņu plānošana.
6. Mārketings
- Tirgus izpēte.
- Informācijas ieguves avoti un metodes.
- Primārie informācijas ieguves avoti.
- Mērķauditorijas identifikācija.
- Patērētāju uzvedības analīze
- Tirgus segmentēšana.
- Mērķtirgus noteikšana.
- Preces, pakalpojuma raksturlielumi.
- Sortimenta veidošana.
- Cenu politikas noteikšana, izstrāde.
- Izplatības kanāla atrašana.
- Optimālā sadales kanāla izstrāde.
- Mārketinga aktivitāšu veidošana.
- Reklāma.
- Sabiedriskās aktivitātes.
- Pārdošanas stimulēšana.
- Tiešā pārdošana.
- Uzņēmuma pozicionēšana.
- Pozicionējuma pamatojums.
- Korporatīvā tēla veidošana.
7. Pārdošanas organizēšana
- Pārdošanas iespēju noteikšana.
- Pārdošanas sistēmas elementu identifikācija.
- Pārdošanas sistēmas izveide.
- Pārdošanas vadība, mērķi un uzdevumi.
- Speciālistu atlase, komandas izveide.
- Pārdošanas komanda
- darbu organizācija.
- komandas lieluma noteikšana.
- speciālistu pienākumi un darba organizācija.
- motivēšana un atalgošana.
8. Biznesa plāns
- Biznesa plāna būtība.
- Biznesa plāna nepieciešamība.
- Biznesa plāna veidi.
- Plānošanas efektivitāte.
- Biznesa plānošanas metodika un pamatprincipi.
- Biznesa plāna saturs.
- Biznesa plāna izstrāde.
Noslēguma pārbaudījums
Nodarbības klātienē 84 stundas, neklātienē 76 stundas, pārbaudījums 4 stundas.
Neklātienes mācību materiāls, uzdevumi un saziņa ar izglītojamiem, grupu darbs, zināšanu un izpildīto darbu vērtēšana un uzskaite Moodle vidē https://pic.turiba.lv
Pasniedzēji
Rīgā:
Anna Medne, Mg.oec.,
Jolanta Brilte, MBA,
Rosita Zvirgzdiņa, Dr.oec.,
Daina Škuškovnika, Dr.psych.,
Oskars Onževs, Dr.sc.ing.,
Ligita Āzena, Mag.oec.,
Inga Škutāne, Mag.iur.,
Iveta Liniņa, MBA
Liepājā:
Juta Birzniece, Mg. oec.