Projektu vadīšana
Kursa saturs:
1. Projektu vadīšana organizācijā Mērķorientēta plānošana
- Projektu vadīšanas procesi.
- Projekta dzīves cikls. IPMA un EU sistēmas.
- Problēmu analīze.
- Lēmumu pieņemšana projektu vadībā. Alternatīvas, risku analīze.
- Projekta tehniskā plānošana. Matricas, struktūrplāns, gaitas plāns, robežstabi, termiņi. Resursi. Finanses un naudas plūsma.
- Projekta dokumentācija. Uzraudzība, noviržu un izmaiņu vadīšana. Ieviešana un nodošana.
- Projektu plānošana Agile.
- Projekta prezentēšana.
2. Projekta komandas veidošana un darba elastības paaugstināšana
- Organizācijas struktūra.
- Komandas veidošana.
- Efektīva sadarbība ar padotajiem.
- Vadītāja loma un funkcijas komandā.
- Vadīšanas metodes un vadības stili.
- Vadītāja vara un autoritāte.
- Vadītājs – līderis.
- Vadītāja kompetences.
- Pārmaiņu vadības prasmes.
- Vadītāja personīgā efektivitāte.
- Laika vadīšanas prasmes.
3. Lēmumu pieņemšana. Motivēšana
- Lēmumu pieņemšana.
- Komandas vadības riski.
- Deleģēšana.
- Koučings.
- Psiholoģiskais klimats komandā un darbinieku motivēšana.
- Motivācijas principi un to praktiskā pielietošana.
- Ikgadējās (novērtēšanas) sarunas.
- Darbs ar sarežģītajiem darbiniekiem.
- Biežākās kļūdas darbinieku motivēšanā un to novēršana.
4. Komunikācija komandā
- Komunikācijas nozīme projektu vadībā:
- Komunikācijas pamati.
- Neverbālā komunikācija.
- Rakstiskā komunikācija.
- Saskarsme pa telefonu.
- Informācijas aprite organizācijā.
- Atgriezeniskā saite.
- Konfliktu rašanās cēloņi.
- Vadītāja loma konfliktu risināšanā.
- Efektīvas sanāksmes
- Vadītāja komunikācijas rīki.
- Sanāksmju veidi, to mērķi un organizēšana.
Noslēguma pārbaudījums
Nodarbības klātienē 84 stundas, neklātienē 76 stundas, pārbaudījums 4 stundas.
Neklātienes mācību materiāls, uzdevumi un saziņa ar izglītojamiem, grupu darbs, zināšanu un izpildīto darbu vērtēšana un uzskaite Moodle vidē https://pic.turiba.lv
Pasniedzēji tiešsaistē:
Juris Uzulāns,
Sandra Ošleja, MBA